Merle Runge

Arbeitsschwerpunkte

Seit 1997 tätig als Beraterin; aktuelle Schwerpunkte:

• Konfliktklärung (auch in Großgruppen)
• Veränderungsbegleitung
• Moderation
• Teamentwicklung
• Einführung sowie Verbesserung von Selbstorganisation
• Entwicklung von Nachwuchsführungskräften

Beruflicher Hintergrund

Studium

Organisationspsychologie an der Uni Hamburg

Berufliche Stationen

• Ausbildung zur und Arbeit als Bankkauffrau (6 Jahre)
• Beraterin, Moderatorin, Trainerin bei Consensa, Aufbau des Bereiches Internationale Projektarbeit (8 Jahre)
• Partnerin bei plan a, Beraterin, Moderatorin, Trainerin (5 Jahre)
• Seit 2012 unter eigener Flagge segelnd

Aus- und Weiterbildungen

• Moderation
• Projektmanagement, Projektmanagement Implementierung, Multicultural Projectmanagement
• Prozessberatung
• Systemische Beratung (TRAIN)
• Organisationsentwicklung (rigon)
• Großgruppenverfahren (CAMA)
• Worldwork/Prozessarbeit nach Mindell (Max Schupbach)
• IPMA Project Excellence Award Assessorin (IPMA)
• N-Prozess-Facilitator (Hanuman Institut, 1 Jahr Basisausbildung)
• Effectuation (Michael Faschingbauer)
• Agile Coach (plan a)
• Virtuelle Moderation und Begleitung (Howspace und diverse andere)
• Facilitator für Grundkraft-Prozesse (Lukas Hohler)
• Zertifizierter Power Intelligence Coach (Julie Diamond)
• Stellar Approach Practitioner (TheDive)

Sonst noch über mich

Ich bin fest davon überzeugt, dass jeder Mensch besondere Fähigkeiten hat und einen ganz eigenen Beitrag zum Gelingen des großen Ganzen leisten kann. Ich laufe zur Höchstform auf, wenn ich die Gelegenheit habe, in Teams diese Unterschiedlichkeit sichtbar und nutzbar zu machen und die Teammitglieder zu sinnvoller und freudvoller Zusammenarbeit zu bringen. Ich liebe es, neue Methoden und Arbeitsweisen zu entdecken und einzusetzen. Ich lebe zusammen mit meinem Mann in der zauberhaften Kleinstadt Buxtehude und liebe Sport.

Kontaktdaten

• E-Mail: merle.runge@plan-a-consulting.de
• Homepage: www.www.merle-runge.com