Ralf Albers

Arbeitsschwerpunkte

Seit 2003 tätig als Berater in den Bereichen:

• Changemanagement
• Transformationsprojekte
• Reorganisationen
• Strategieentwicklung
• Kulturwandel
• Agile Organisationsentwicklung
• Teamentwicklung
• Coaching
• Biographiecoaching

Zielgruppen

• Oberes Management (Coaching, Moderation)
• Führungskräfte (Trainings, Teamentwicklungen, Teamdialoge, Coaching, Beratung, Moderationen)
• Mitarbeiter (Trainings, Teamentwicklungen, Coaching)

Beruflicher Hintergrund

Studium

Diplom-Sozialwissenschaftler, Oldenburg, 1991

Berufliche Stationen

• Seit 2003 selbstständiger Berater
• 1999–2002 Leiter Personalentwicklung und Leiter Personalmanagement, INFO AG Hamburg
• 1994–1998 Verschiedene Positionen in der Personalentwicklung im Raab Karcher Konzern
• 1992–1993 Projektbegleitung Gruppenarbeit, Mercedes Benz, Bremen

Aus- und Weiterbildungen

• Matrix Coaching Ausbildung (missing-link-institut, Coinches / Saint Dié, 2013/2014)
• Design Thinking Trainings (HPI Potsdam und Darkhorse Innovation Berlin, 2013)
• Facilitator Curriculum (Kommunikationslotsen, 2011/2012)
• Verschiedene Einzeltrainings am isb Wiesloch und beim missing-link-institut (2008–2010)
• Beratung im Wandel (Managementzentrum Witten, 2006/2007)
• Systemische Gruppendynamik (Simon Weber & Friends, 2005)
• Coaching und Teamentwicklung (Institut für systemische Beratung, Wiesloch, 2003/2004)
• Prozesskompetenz im Projekt (Consensa, Hamburg, 2002)
• Systemische Beratung (Fritz Simon, Heidelberg, 2000/2001)
• Internal Consultant Development Programme (Management Centre Europe, Brussels, 1998)

Sonst noch über mich

Um erfolgreiche Organisationen in den Zeiten des Umbruchs zu entwickeln, braucht es neue, radikale Konzepte. Ich arbeite mit meinen Kunden an solchen Konzepten, um Wendepunkte für die Zukunftsgestaltung zu schaffen: für Organisationen, für Teams und für Einzelpersonen.

Kontaktdaten

• E-Mail: ralf.albers@plan-a-consulting.de
• Homepage: www.www.ralfalbers.de